1、siyb創業培訓游戲包有哪些道具
一、介紹游戲學習目的（5分鍾）
SIYB游戲做為一種培訓工具，為學員提供了在培訓教室中經營企業的「實踐」經驗，提供學習的機，做出各種經營決策並面對這些決策帶來的後果，而這些決策正是我們在實際創業經營中必須做出的，因此，游戲是在模擬一個真實的企業經營環境。
二、介紹SIYB游戲1學習的目的（5分鍾）
1、基本的企業周期（現金的流入和流出）
2、面對各種相互矛盾的需求制訂出最佳的資金使用計劃
3、維持正現金流的重要性
4、企業需要記賬
三、介紹人物和道具（5分鍾）
1、大富豪錢瀟：熱愛辦企業，她從來不介意將所有時間和金錢投入到企業經營中，她痛恨把時間和金錢投入到企業經營中，她痛恨把時間和金錢花在家人身上，(討論這種行為方式會對家庭產生什麼影響）
2、存錢迷孫守：痛恨冒險，他寧願把所有的錢都存在安全的地方，他太過謹慎，結果企業永遠也沒有發展（討論這種行為方式會對企業的長期發展產生什麼影響）。
3、自私鬼趙財：對待企業的態度就好像企業所有的錢都是他自己的工資，他不存錢，而是用他賺的錢來買個人用品。他不記賬，因此不知道創業經營得如何（討論這種行為方式會對企業的長期發展產生什麼影響）
註：上面的卡通人物玩一周遊戲之後，讓大家認識精明者李聰，討論他採用的經營方式以及這種方式對企業的長期發展產生什麼影響。
4、精明者李聰：對創業經營考慮得很周詳，他
---通過投資使創業壯大。
--通過儲蓄使企業不會因為意外開支而破產
---很注意開支不要超過企業的承受能力
標准帽：每個人都喜歡的帽子---樣式簡單的高帽
取一張原材料，將底邊折疊2CM,將紙的兩側對接，將一側插入另一側的折邊中。
拒收任何質量不過關的產品。
張綱批發店
製造商小組從張綱批發店購買到原材料，並用這些原材料製作標准或旅遊帽，製造商可以通過銷售它們來獲取利潤，每張原材料的價格是40元，還可以回購沒有用過的原材料，每張的回收價格是20元。
李玉收購店
製造商小組向李玉收購店出售他們製作的成品，李玉收購店再向市場銷售。
儲蓄和貸款銀行
每個小組在銀行都有儲蓄賬戶，任何時候都可以從這里存錢和取錢，銀行不付存款利息，各小組在每個月的月初向銀行貸款，這筆貸款應該在月底歸還，從銀行貸款要付利息。
誠信超市
各組在誠信超市購物，任何食品類商品（不論價格高低）的質量都「很好」，但是保質期只有「一周」，所有其他商品都不是必需品，而是「奢侈品」
借錢人：把錢借給親戚
某小組可能會拿到一張要求它借錢給親戚的情景卡，這時應該由該小組的一個成員轉動「錢會還嗎」的轉盤，來決定借錢人何時還錢，還多少錢。
貨幣：
這些貨幣只是作為道具，並非實際貨幣
現金盒：
每個現金盒上面都有口袋，供各組具體分配和存放他們的錢。（把錢放在現金盒裡）
購物記錄卡
企業周期示意圖：
給每一組發一張復印的企業周期示意圖，用做日歷和記賬體系的基礎
*使用計時器控制「每天的活動」一般為2分鍾
*遇「談判」和「計劃」日，可增加一倍時間，以便有足夠的時間進行談判和決策
組合記賬表
在這個月中，學員利用企業周期示意圖來記錄他們的生產、銷售和各種成本以及費用支出，到了月底，當游戲結束時，各組應該用本手冊後面所附的組合記賬表來試算自己小組的盈虧。
四、介紹模塊1游戲規則（10分鍾）
分成三組，向小組演示製作標准帽的方法，讓各組練習製作帽子，把練習中製作的帽子都收上來扔掉。
1、各組要在游戲開始的第一天從銀行獲得160元的貸款，這筆貸款將於29日連本帶息還給銀行，還款總額為200元，
2、所有小組都在租賃來的廠房裡辦公，要在27日付100元房租
3、各組把製作好的帽子賣給李玉收購店，售價為每頂80元，李玉可以不限量收購，然而帽子的質量必須合格，
此外，各組在每一天都要做如下一些具體的活動：
五、玩卡通人物游戲（10分鍾）
六、制訂計劃（10分鍾）
*確定想要達到的利潤目標
*填寫本月內預計收到多少錢和支出多少錢（銀行貸款，原材料，各種費用支出，房租和儲蓄
七、玩游戲模塊1（60分鍾）
八、討論結果（15分鍾）
1、銷售
各組銷售了多少頂帽子，獲得了多少利潤？
哪一組贏利最多？為什麼？
做出了哪些決策？這些決策帶來了後果是做么？
*產量低意味著銷量低，銷量低意味著利潤低。
2、有限資金的分配
各組喜歡哪個卡通人物？
明智區分開企業經營和家庭消費了嗎？
你在實際生活中會如何行事？
每組在誠信超市花了多少錢？各組購買的是生活必需品還是奢侈品？如果你不買生活必需品，會發生什麼情況？
*家庭浪費必須用個人的錢（工資）來支付，而不是用企業的錢
3、記帳
記賬是否有助於說明各組的經營狀況？
各組記賬了嗎？
4、情景卡
各組如何應對意外事件？
哪組向外借錢了？借出去的錢還回來了嗎？
遇到困難的小組是否向其他組求助了？如果沒有，為什麼？
*如果沒有儲蓄，當你遇到意外支出時最終會損失更多金錢，應注意合作，少向外借錢，將錢存入銀行。
5、其他問題
一個成功的生意人應該具備哪些特徵？
將「企業經營和家庭消費」區分開來的重要性在哪裡？
一個潛在的小企業家在開辦一家企業之前應該做好哪些工作？
為什麼「企業計劃」對於創辦企業而言十分重要？
2、SIYB 培訓中的 SYB 課程里邊涉及到游戲，包括什麼購物、買賣、錢、之類的。
到人社部里去訂購，外邊很難買到。一般需要幾百塊，因為這樣的道具指向性明確，一般商家是不會去賣他的。
3、SIYB是什麼呀？
相關知識
有關SYB創業培訓
中國城市就業促進試點項目簡介（ILO/PEP）
2003-12-22 稿件來源： 勞動保障部中國城市就業促進試點項目辦公室
1．什麼是中國城市就業促進試點項目？主要包括那些活動？
答：為了引進國外的先進經驗，促進城市就業，勞動和社會保障部與國際勞工組織（簡稱ILO）在成功完成「中國農村就業促進試點項目」的基礎上，從2001年底開始合作開展了「中國城市就業促進試點項目（簡稱ILO/PEP）」，選擇河北省張家口市、內蒙古自治區包頭市、吉林省吉林市做為項目試點城市。該項目是ILO和日本國家間就業促進戰略項目的一部分，ILO和日本政府將為項目的實施提供技術和資金援助，在中國的項目簽約時間為4年，（2001-2004）。
項目的主要活動，一是通過為城市有創業願望的下崗失業人員，開展《創辦你的企業》（SYB） 培訓，提高創辦微小企業的能力；二是利用國際項目援款和項目試點城市張家口市、包頭市、吉林市政府的配套資金，分別在這些地區建立項目小額貸款信用擔保基金；三是利用此項基金，為經過SYB 培訓合格的下崗失業人員創業提供小額貸款信用擔保服務。四是在上海市勞動保障局開業指導服務中心建立「創業培訓（SYB）師資培訓中心」，為全國培訓（SYB）專業師資隊伍服務。
2．項目的總體目標是什麼？
答：勞動和社會保障部與ILO通過在上述項目試點地區的就業服務機構，為下崗失業人員和城市有創業願望的人員開展創業培訓，並輔之於創業所需的小額貸款信用擔保機制，探索以培訓促進就業，以小額貸款信用擔保促進創業的有效方法。目的是創造更多的就業機會，實現擴大就業和再就業。
目前，3個項目試點城市將國際援款加地方政府的配套資金分別在當地銀行建立了信用擔保基金；按照項目規定，對參加SYB培訓班的創業者，憑《創業計劃書》可向項目選定的地方合作銀行申請創業貸款。貸款額度5萬元以下，期限為1年。
3．SYB培訓項目對我國促進就業的作用？
答：我國人口眾多，就業壓力巨大，促進就業始終是改革發展過程中面臨的重大問題。促進就業，必須大力開拓就業就業崗位，開發億萬勞動者的創業潛力，使就業增長建立在勞動者創業熱情的不斷高漲和創業能力持續提高的基礎上。
有關統計資料顯示，近年來，城鎮下崗失業人員從事個體、私營經濟和微小企業的人數成倍增長，已經成為吸納就業的一個重要渠道，具有十分廣闊的發展前景。
這個項目是當前解決就業和再就業問題新的增長點，是改善政府就業服務方式，完善就業服務機制，區別於傳統就業工作的「造血式」就業項目。
實施項目是個工作鏈條，創業培訓、開業指導、信用擔保、貸款服務、後續扶持涉及金融、經貿、稅收、工商等多個部門配合支持。注意協調好各方面的關系，是項目成功的重要基礎。
4．《創辦你的企業》（SYB）培訓教材特點？
答：《創辦你的企業》是一本教材，簡稱（SYB）。項目組織引進開發的《創辦你的企業》（SYB）培訓教材，是國際勞工組織針對微小企業家的培養開發出的一套培訓教材，這套教材融納了世界84個國家有關專家學者的智慧和實踐經驗；在引進過程中，中方專家又結合我國的具體情況作了的精心改編，使教材通俗易懂，集知識性、趣味性、實用性、可操作性於一體。
它面向那些有創辦企業的實際想法，並確實打算開辦一個新企業的人，以生動的事例介紹開辦企業的各個步驟，一直到怎樣完成開辦企業的具體創業計劃。SYB培訓對提高小企業的生存能力具有重要意義。
該教材包括創業意識培訓冊、創業計劃培訓冊和創業計劃書三部分。SYB培訓游戲正在開發過程中，預計2004年初完成。
5．SYB培訓課程如何進行培訓？
答：SYB培訓課程將創辦企業分成10步，環環相扣，步步深入。學員將把自己置身於創辦企業的真實過程中，自己動手演練自己的企業是否能創辦起來。
第一步：是告訴你什麼是企業，創辦企業所需的基本素質和要求是什麼。讓你衡量自己是否適合創辦企業；
第二步：是告訴你如果你自己適合創辦企業，那麼你想創辦什麼企業，有沒有具體的想法，如果沒有，怎樣去發現並開發你的企業想法；
第三步：是在有了自己創辦什麼企業的想法後，評估企業有沒有市場，在哪裡尋找顧客，了解競爭對手的情況，確定市場營銷計劃並預測銷售量；
第四步：是告訴你在預測了產品銷售量以後，怎樣組織人員去生產。明白怎樣組織和管理你企業的人員；
第五步：是創辦企業必須合法，要選擇一種法律形態。指出適合於創辦微小企業的各種法律形態，並教你選擇自己企業的法律形態；
第六步：是告訴你企業要承擔相關的法律責任，你的企業只有登記注冊，才能受到國家法律的保護；同時創辦企業要遵紀守法；
第七步：是預測啟動資金需求，告訴你企業需要啟動資金，啟動資金包括投資和流動資金。你應根據自己企業的規模，即前面預測的銷售量情況，計劃出自己需要的啟動資金數量；
第八步：如何制定企業的利潤計劃，告訴你辦企業必須贏利，這是企業成敗的關鍵。要懂得什麼是成本，怎樣定價，怎樣才能贏利，現金流量對維持企業正常運轉與贏利的重要性。要能夠制定企業的贏利計劃與現金流量計劃。
第九步：是制定企業計劃。通過前八步的模擬練習，把在各步中對企業的各項考慮和練習填入創業計劃書中，形成自己的創業計劃。同時，通過制定創業計劃，衡量自己的企業是否能夠創辦下去。
第十步：是開辦企業。有了可行的創業計劃，就得行動起來，把企業辦起來。當企業辦起來後，還有很多管理工作要做。
6．什麼是 SIYB體系？
答：SIYB家族是個「混血兒」，SIYB是在國際社會上注冊的商標。是聯合國勞工組織就業促進戰略項目的重要組成部分，它包括開辦與改善你的企業兩部分。這是一個體系（家族）模塊建立在一個平台上，僅內容不同，各培訓模塊獨立而有聯系。
SIYB起源於瑞典，上世紀70年代開始叫「看管你的企業」，由於70年代開發的教材取得了成功，77年瑞典與ILO合作改編為IYB，到90年代IYB有了另一個成員SYB，它是ILO在斐濟做培訓時開發的。1998年在SIYB中又衍生了GYB。GYB中一部份內容包含在SYB中但並不完全。2003年ILO又在斯里蘭卡開發了EYB。
7．什麼是SIYB的培訓模塊與企業游戲模塊的關系？
答：四個培訓模塊是在一個平台上開發的。GYB、SYB、IYB、EYB是高度參與，自己動手，模擬創業的全過程。
SIYB企業游戲模塊利用參與性強、行為導向的培訓方法，SYB教師通過圖示來闡述學習要點。為客戶提供平台，使其在培訓過程中經營其虛擬的企業、應用其在實踐中學到的理論並親身體驗其管理決策所帶來的直接影響。
培訓模塊和企業游戲模塊在培訓中，是一個有機整體，相互支持，互為補充；教學直觀，具有親臨其竟的真實感。
8．SIYB的目標群體和服務對象？
答：目標群體創造就業機會，消除貧困，培養私營企業。為此SIYB的間接（即宏觀）目標是幫助小企業家的培訓機構有能力、有資格為小企業家提供SYB、SIYB的培訓。加強培訓機構建設才能長期為小企業家服務，問題是如何加強對培訓機構的能力建設。第二個間接目標是針對兩部分小企業家：幫助想創業的與已創業的業主提高能力，以創造更多就業機會。SIYB直接受益對象應該是培訓機構，他們直接受益的特點是為微小企業家服務。重要的一點，培訓機構都是有規模的，並具有為小企業開發服務的經驗。EYB是更高層次的，一般機構辦不了。間接受益者就是那些小老闆。要澄清一個概念，SIYB並不是為想生存的創業者服務，而是為小型、中型企業服務的。
9．SIYB項目在我國取得了那些進展？
答：在教師和培訓師開發方面，項目於2002年6月，項目在上海首次建立了SYB教師進修中心，在這個中心首先孵化了第一批教師擔任培訓師資的任務。2001年9月―至今，國際勞工組織援助40萬元、國家項目辦公室（部里投入經費20萬元）、全國內地省（市、自治區）自籌經費，先後在上海、天津、北京、內蒙、新疆、黑龍江、安徽等地共計培訓SYB專業教師566人。2003年9月，在北京舉辦了全國SYB培訓師資提高培訓班，選擇了52名SYB優秀教師參加師資提高培訓；經過考核評定，並從中篩選了16名（其中女性4名），於今年10月20日―30日參加全國SYB培訓師培訓。2003年11月22日至12月1日，我們依託天津創業培訓中心，啟動了100個社區就業重點城市SYB創業培訓項目的師資培訓工作，來自20個城市的52名教師參加培訓，截止今年11月底，全國除西藏自治區以外，SYB專業教師已經覆蓋到全國。到今年10月末，全國已經有50個城市引進SYB技術開展創業培訓活動。今年3月我部在3個試點城市的基礎上，又選擇北京、天津、鞍山、青島、蘇州、成都、南昌、長沙、宜昌、烏魯木齊等10城市，作國家級創業示範基地，引用SYB創業培訓模式，探索創業培訓與項目開發、開業指導、融資服務有機結合，整體推動創業活動的工作機制。在SIYB四個培訓模塊當中，我們僅開發使用了SYB一個模塊的1/2內容，還有培訓游戲正在開發過程中，可望在2004年第一季度投放市場。GYB―適合青年學生的「創業意識」培訓包、IYB―「改善你的企業」培訓包、EYB―「擴大你的企業」培訓包，正在組織技術專家開發過程中。
去年以來，據SYB培訓師資的不完全統計報告，全國共組織近2萬人參加SYB培訓，有效地提高了創業能力，成功地打造了7707名創業小老闆，經過培訓後的創業（擴大經營）成功率達到50%以上。
10．SYB課程在遠程培訓中開展了那些活動？
答：2003年3-4間，在國家項目辦的組織下，克服非典影響，奮戰一個月，錄制了40個小時的SYB課程課件；為17個遠程站培訓30名地面輔導教師；4月18日鄭斯林部長親自點擊了我部遠程培訓的首次撥出課程；9月19日至29日在項目辦的技術支持下又一次重播SYB課程。
為了配合高職培訓工程，開發出適合大學生學習的SYB課程課件，計32個課時；受到勞動保障部、教育部以及部分高校的好評。
11．SYB課程如何在技工學校開展？
答：為了盡快創業培訓SYB課程在全國的技工學校推廣應用，勞動保障部最近正在啟動SYB課程在技工學校的試點工作。近期擬在青島為全國10個國家級示範性職業培訓教師培訓基地培訓20名SYB課程專業教師；2004年開始SYB課程實驗教學。
4、siyb游戲模塊1，損失一頂帽子真正損失多少
首先，帽子原材料40元，然後就是工資（生活費），看你購物車里買了什麼？價錢÷購買的帽子總數，二者相加就是一頂帽子的總成本。
5、求一個SIYB關於開辦書店的創業計劃書 [email protected]
SYB的全稱是「START YOUR BUSINESS」，意為「創辦你的企業」，它是「創辦和改善你的企業」（SIYB）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓項目， SYB是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。 SYB的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。 第1步 將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析） 第2步 為自己建立一個好的企業構思；（即創業項目構思和選擇創業項目） 第3步 評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析） 第4步 企業的人員組織；（即經營上的人員安排） 第5步 選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可） 第6步 法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任） 第7步 預測啟動資金需求； 第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析） 第9步 判斷你的企業能否生存；（包括你的創業項目的可行性分析，草擬創業計劃書） 第10步 開辦企業。（介紹開辦企業的實際程序和步驟） 參考 ■創業培訓課程安排表 第一天：什麼是企業想法，你適合創辦企業嗎？（如何才能成為一個現代的創業者） 第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂） 第三天：現金流游戲1 第四天：評估你的市場——市場營銷策略 第五天：小本經營與特許經營 第六天：店址的選擇與設計 第七天：現金流游戲2 第八天：評估你的市場——了解你的顧客、了解你的競爭對手 第九天：預測啟動資金需求——如何籌集投資資金 第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入 第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制 第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發 第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、項目標書制定知識 第十四天：制定開辦企業的行動計劃 第十五天：創業計劃書點評與闡述 第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規 第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹 第十八天：畢業典禮
6、siyb 游戲模塊3 如何實現1500利潤
計劃制定合理、成本核算準確、談判靈活運用技巧的同時按照計劃辦，產品質量、團隊合作也很重要。